伴随着数字技术的迅猛发展，企业与客户的触点迎来了爆炸式增长，消费者的决策过程变得愈发复杂：英国数字营销专家——Natalie Weaving的最新研究表明，每个客户至少要经历9个接触点，才能完成一次购买。任一触点上的不良体验，都有可能会导致客户离开。

 在这种情况下，如何才能让客户从始至终地感到满意？最终俘获他们的芳心呢？企业需要一个行之有效的客户体验管理工具，它就是——客户旅程。 

什么是客户旅程？

客户旅程（Customer Journey）是企业管理、提升客户体验的最佳工具。有了它，企业就拥有了客户视角，可以设身处地地了解客户，了解他们在不同场景、触点下的想法、情绪和行为，洞悉他们的真实需求，全流程地管理客户体验。

据知名客户体验研究机构——My Customer的调查，在全球248名客户体验专家当中，有67%表示自己所在的企业正在使用客户旅程。而且，其中有85%的使用者表示，客户旅程对客户体验产生了积极作用，特别是在提高客户满意度、NPS得分，降低客户流失率和减少客户抱怨等方面效果更是尤为突出。

客户旅程如何助力提升客户体验？

 优化企业的服务流程

 很多时候，企业虽然非常想要改善客验，但是却被内部的政策和流程拖了后腿，让自己在客户心中减分。举个例子，国外的很多公司，如苹果和微软都会提供收费的电话技术支持服务，但这反而可能会导致双方频繁电话沟通，或因用户操作不当，严重损害到用户的体验。 

通过绘制客户旅程图，企业可以发现一些不够理想的服务环节，以及那些环节背后的服务流程中可能存在的问题，并制定出相应的解决方案。从另一个方面来说，客户旅程还可以帮助判断每一项工作和业务的重要性。如果一些工作对于员工来说很费时，或是所需成本太高，但是却不能为客户体验带来好处，那么企业就可以适当地减少这些低效的工作，将宝贵的人力、物力投入在对客户体验更有意义的工作当中。这样既提升了运营效率，又降低了资源浪费。 

消除企业内部的谷仓效应 

尽管许多企业不愿意承认，但事实是，在企业的内部，部门之间常常各自为战。就像一个个独立的谷仓，业务不互通、信息不共享。这些部门塑造了企业与客户的互动方式，尽管每个部分都在尽最大的努力优化客户体验，却经常无法全面地掌握客户需求，对客户的理解也很难达成统一。

客户旅程可以为企业员工带来审视客户和客户体验的统一视角，帮助他们了解自己在客户体验这盘大棋中所扮演的角色，统一他们对客户和客户需求的理解，并将各个部门的工作目标和业务内容串联在一起，从而有效地促进部门之间的协调与合作，消除谷仓效应。 

提升员工的共情能力 

共情（Empathy）是一种强大的人类情感，它能让我们感受到他人的感受，体验到别人的悲喜，就好像自己亲身经历一般。对于企业来说，与客户形成共情是占领客户心智、获得客户认可的关键。 

而缺乏共情的企业常常会陷入“自嗨”当中，比如，产品经理在设计产品时，沉浸在自己的设计成果中，忽略了用户的需求，导致推出的产品不痛不痒，无法获得用户的喜爱。再比如，销售在推销产品时，总是站在自己的角度，总想用自己的价值观去改变客户的价值观。这种“强暴”客户价值观的做法，不仅影响客户的满意度，也不会产生长久的客户粘性，即使客户买了产品，也会觉得不舒服，不想再次感受这种消费体验。 

客户旅程最大的优势之一是提升企业员工的共情能力，帮助他们站在客户的角度，思考客户的需求。借助客户旅程，员工们可以将自己代入到客户所处的情景当中，了解客户在各个阶段的想法、情绪和感受，以及他们采取的行动、使用的渠道、遇到的困难等等，从而更好地与客户共情。只有设身处地为客户考虑，想客户之所想，急客户之所急，企业才能真正地洞察客户的内心需求，才能打造出更符合客户期待的产品和服务，赢得客户的青睐与信任。 

除了上述这些，英国著名研究中心阿伯丁调查了一些使用过客户旅程的企业，发现他们在使用之后都获得了经济方面的增长： 

• 营销投资回报率提升54%
• 来自客户推荐的收入增加3.5倍
• 平均销售周期加速18倍
• 交叉销售和追加销售收入增长56%

影响客户旅程效果的三大因素 

一款好的工具，只有用对了方法才能达到最好的效果。说了这么多，大家也一定很好奇，如何才能让客户旅程发挥出最大的功效呢？大家需要关注这以下三大因素： 

客户旅程的构成要素： 

一个完整的客户旅程图应该包含人物角色、阶段、场景、触点、客户期望、客户情绪、客户痛点、机会点这几大关键要素。虽然每个项目的商业目标不同，客户旅程图的呈现方式也不同，不同产品或行业所需的模板内容也会有所不同，但无论外观如何，只要企业的客户旅程图具备以上这些要素，就一定能帮助发现客户痛点，制定有效的解决方案（想要知道客户旅程图的绘制方法，可点击了解详情）。 

客户旅程的使用频率： 

客户体验研究机构——My Customer的调查结果显示，客户旅程的使用频率与效果之间呈正相关，频率越高效果越好。在每月进行一次客户旅程分析的企业当中，有56%表示取得了“非常积极”的效果。相比之下，在每半年进行一次客户旅程分析的企业当中，认为效果“非常积极”只有37%。每年分析一次的就更低了，只有22%。因此，不经常使用客户旅程的企业可以通过增加使用频率，来提升它的有效性。 

客户旅程的适用人群：

 哪些人更适合使用客户旅程呢？My Customer的研究表明，众人拾柴火焰高，让更多的人参与、使用客户旅程，它发挥出的作用也就越大。数据显示，在由多个利益相关者配合主导的客户旅程项目当中，46%的受访者表示取得了“非常积极”的效果，紧随其后的是客户洞察、市场、客户体验和客服部门。与此同时，研究还指出了，对于规模小于50人的公司，如果能获得CEO的支持，也非常有助于提升客户旅程的效果。 

体验家XMPlus助您搭建与管理客户旅程

最后，除了以上三大因素，企业想要利用好客户旅程，选择一款合适的工具也是至关重要。体验家XMPlus为您提供灵活的客户旅程绘图工具，助您高效快速地实现客户旅程的可视化。而且，还免费提供适用于不同行业和产品的模板，帮助企业洞察客户痛点，发现改善机会，实现全流程的客户体验管理！

除此之外，“体验家”作为一个专业的客户体验管理平台，还提供以下功能与服务： 

1.搭建专业的客户体验指标体系：由专业咨询顾问设计的客户体验指标体系，覆盖售前、售中、售后等重要场景，包含NPS、CES等经典指标，以及针对行业特性的测量矩阵，一键配置灵活修改，为全面收集客户反馈、精准测量客户体验打下坚实的基础。 

2.多源数据的实时采集与融合分析：采用多渠道的数据收集方式，支持体验数据、运营数据和舆情数据等多源数据的收集、分析、导入与融合，帮助企业掌握详尽的客户数据，在准确把握客户需求与行为偏好的基础上，为客户提供个性化的产品和服务。 

3.为客户建立“体验档案”：在“客户中心”模块，企业可以查看每一个客户所处的阶段、体验场景以及核心的体验指数，让企业实现千人千面的客户体验的精细化管理成为可能。 

4.岗位定制化的BI数据看报：为不同层级、岗位的员工提供定制化的数据看板和报告，助力各个部门的员工实时地了解客户的满意度现状和变化情况，充分调动员工参与改善客户体验的积极性，为员工优化工作方法、提升工作效率提供数据依据和支持。 

5.智能客户流失预警：对有流失倾向的客户进行预警，帮助企业第一时间洞悉客户的不满意，了解客户不满的原因，及时处理问题、安抚客户，扭转客户的态度，避免客户流失和负面口碑的传播。 

总而言之，未来增长，体验为先。企业要想做好全流程的客户体验管理，客户旅程就显得尤为重要。体验家XMPlus现推出免费的基础版，助您梳理、分析客户旅程，管理好各个场景、触点下的客户体验，为客户打造卓越的体验，提升客户满意度和复购率，促进企业的利润增长和口碑推荐，还不赶快来体验一下？您可以扫描下方二维码，免费注册基础版。
 

参考资料：

1. Customer journeymapping research report 2018

2. The Benefits ofCustomer Journey Mapping for CX Strategy

3. Create ActionableInsight-Driven Journey Maps

本文作者：樊佳莹

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