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为什么公司会设计无法回答的调查?

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tupian
2022-04-12

公司要求反馈,以便他们获得反馈。许多调查似乎是为了不回答而设计的。在您在网站上做任何事情之前发生的那些令人讨厌的拦截?我回答了他们。收据底部的调查请求?我回答了他们。我甚至接听了我最近修车后接到的电话。

 

许多调查似乎是为了不回答而设计的。它们很长,有时甚至是无关紧要的。

 

因此,根据回应经验,设计一个最初调查设计的最佳实践清单,事实证明,这些是已经看到的最佳实践,它们在响应率方面产生了可衡量的差异。

 

保持调查简短并预先设定期望:如果客户不知道完成调查需要多长时间,他们更有可能放弃(甚至不开始)调查。在邀请函中,告诉受访者需要多长时间以及平均需要多长时间。承诺不足和交付过多。当用户响应时,显示一个状态栏,说明剩余的问题数。一家公司发现,仅仅告诉客户一项调查只有四个问题,回复率就上升了 20%!该公司甚至让近一半的受访者在第四次之后回答了更多问题,这比原来的较长调查的回复率要高得多,尽管额外的问题增加了长度。

 

让调查准备好移动:客户是否在移动设备上登录您的调查,检测哪种设备(智能手机、翻盖手机、黑莓手机、或平板电脑)他或她使用。需要创建一个在长度和布局上都适合设备的调查。受访者更有可能在电脑上回答更多问题。他们将在智能手机上以更快的速度回答。为不同的设备准备好调查,您的回复率就会上升。

 

及时发送调查邀请:统计数据显示,如果您在接近产品使用或交易完成时要求反馈,不仅客户更有可能做出回应,而且他们的回应更加具体和可操作。如果你的记忆和我的一样,经过太多时间,你根本记不起你的经历的细节。

 

让调查对象可以选择提供自由形式的回答:自由形式的回复让受访者有机会告诉您他们的真实想法,并且收件人有机会获得足够的洞察力以对回复采取行动。

 

提出受访者实际上可以回答的问题: 确保提出与受访者相关的问题。 不要询问他们没有购买的产品或他们没有的经验。 给出“n/a”响应选项。

 

不要询问您已经知道的信息:如果您通过电子邮件发送调查问卷,请不要询问用户的电子邮件地址。

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