体验家XMPlus-全旅程客户体验管理
大多数公司采用定量方法来计算其产品和服务的价值——例如添加新特性和功能,但需支付额外费用。但客户不仅仅购买产品或服务。他们对品牌的体验既是情感上的,也是批判性的。它可以帮助他们确定是否会回来,向同事提出积极的推荐,或在社交媒体上分享负面评论。一家公司可以拥有其行业中最好的产品和服务,但如果客户没有积极的体验,它的价值就会降低。
作为 CX 专业人士,角色可能是推动增长、减少客户流失、提高与品牌相关的价值。从多个渠道获取实时客户信号。客户反馈帮助团队了解客户的需求,并立即采取行动提高服务和产品质量。
建立信任——在 B2B CX 的世界中,与客户建立信任至关重要。这意味着必须了解客户的目标、期望和限制。专注于能够理解的问题。这些讨论有助于为长期合作伙伴关系制定路线图,并将最大化价值和成功。
可以说“不”——客户正在利用平台来帮助实现业务转型。他们渴望专业知识和经验,并希望指导他们完成这个过程。因此,如果客户选择的方法可能会阻止他们实现最大价值或可持续结果,我们会分享我们的想法。我们根据我们的经验和行业最佳实践提供适当的建议。
构建客户体验路线图:无需一次性吃掉大象——改善客户体验是一段旅程。在选择了可扩展的平台和值得信赖的合作伙伴后,最好构建一个包含一系列计划或项目的分阶段路线图。每个项目都应该有明确的目标和成功标准。最好将大型程序分解为较小的可交付成果。为了帮助我们的客户制定 CX 路线图,我们开发了 CX 成熟度评估服务。该计划非常适合那些不熟悉 CX 旅程的组织以及那些寻求持续改进的组织。
专注于采用——CX 计划设计不仅仅包括 CX 专业人员的需求。在定义 CX 路线图时,必须考虑使用采用情况。收养有两种类型。首先,响应率是 CX 程序的常用指标。在设计阶段考虑提高响应率的策略,而不是等到程序启动。其次,采用率的提高取决于 CX 计划和业务运营之间的集成。在客户中,领先者通过将 CX 计划集成到他们的日常运营中而不是运行独立的 CX 计划而取得了更大的成功。
为了在工作中表现出色,不要害怕投入并开始。 这是一个非常有价值的角色。 必须相信公司的产品。 如果不欣赏自己的产品和服务,会发现很难确保客户对公司感到满意。
扫码关注体验家公众号,随时随地获取体验家观点
免费订阅
提交信息,我们将定期为您推送更多您喜欢的内容
我们将定期为您推送更多精彩内容
Copyright © 2019 SurveyPlus 粤ICP备18114013号 粤公网安备44030502004015号